2月19日，公司第八直管部召开了2019年工作会。公司党政领导班子成员、相关职能部门负责人及直管部管理人员参加会议。

直管部经理刘俊杰首先宣贯了集团一届三次职代会精神，并对直管部成立以来取得的成就、存在的问题进行了总结，同时对直管部2019年的工作进行了部署，明确了2019年是直管部的管理提升年：一是要保证永善易地扶贫搬迁县城安置建设工程的正常运行，全力以赴完成集团公司的头号政治任务；二是要做好永善、兰坪等新开工项目的实名制和NC系统录入工作，加强技术、质量、安全文明施工等的管理工作；三是要继续加强人才队伍和组织架构的建设、构建学习型团队，提高员工服务意识。

总经理冉烈进强调，直管部要紧跟集团、公司高质量发展的步伐，围绕“规模、质量、效益”三个重点，把项目做大做强。

党委书记陆江从讲政治、讲目标、讲团结、讲落实、抓执行、讲全局等方面提出要求，强调直管部要齐心协力，攻坚克难，全力完成2019年度各项目标任务，同时要加强班子建设和干部人才队伍建设，夯实基础管理，争取早日成为公司、集团“双一流”的直管部。

董事长陈飞鹏对直管部下一步工作提出四个方面的要求，一是要理清思路，对主营业务方向定位要准；二是要加强体系建设，推行项目经理责任制，加强项目部能力建设；三是要加强直管部安全管理、生产管理和基础管理工作；四是所有项目要在确保安全、质量的前提下，快速圆满地完成施工任务。

与会的其他领导班子成员及相关部室负责人也对直管部今后的发展提出了宝贵的意见。

会上，还邀请了安委会专家对直管部的安全工作进行了指导，直管部领导班子及青年职工代表结合学习内容及工作实际进行了交流发言。

会议最后，直管部对2018年度优秀员工进行了表彰，颁发了最佳进步奖、最具潜力奖、最佳表率奖。

【记者：刘卫芳、黄锐东  责任编辑：陈寿明】

颁奖现场

会议现场