—弥玉三分部项目副经理张红冬

在树的生长过程中，扎根至关重要。倘若树的根部很浅，风雨未至，便会先不堪重负，逃不脱轰然倒地、连根拔起的命运。人和树也一样，要想向上，就越需要向下扎根，通过不断的积累沉淀，才能愈长千丈，成为枝繁叶茂的大树。随着社会发展节奏的加快，如今拥有这种“大树精神”的榜样也越来越少，但笔者却在弥玉三分部副经理—张红冬的身上看到了这种优秀的品质。

2015年，张红冬来到公司泸弥高速公路（一期、二期）项目，并担任合同计量部部长。2020年，担任公司第四直管部弥玉三分部项目副经理，负责项目公路工程、道路桥梁等工程造价计量工作。

多年来，他始终奋斗在项目一线，凭借着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，受到了公司各级领导的充分肯定和同事们的高度认可，在公司2019年高速公路“能通全通”工程劳动竞赛中，张红冬被评为“先进个人”。2020年、2021年，张红冬连续获得公司“先进工作者”的荣誉称号。

和其他大部分毕业大学生不同的是，2009年，张红冬大学毕业后没有选择自己的本专业就业，而是去工地当了一名现场施工员，说起自己的就业经历，张红冬告诉笔者：“我大学专业是学机电一体化的，但是我第一份工作是在现场做施工员，没有想到这一干就是十几年”。

张红冬就这样只身跨越到另一个完全不熟悉的行业中，一个刚毕业的大学生此刻面临着零基础、零经验、零技术的困境。他没有气馁，无人教，就自己买书自学。他白天上班，到了夜晚，其他同事都上床睡觉了，他捧着书独自看到深夜。遇到不懂的，就虚心向同事请教，或是利用网络查阅相关资料。虽然谁也无法预知未来如何，但命运总会眷顾好学之人。半年后，张红冬利用所学知识，顺利的从施工员转为成了一名公路工程测量员，并在这个行业里扎下了根。

在泸弥高速二期项目工作期间，张红冬主要负责合同计量、成本核算、变更工作及竣工资料编制指导工作。在弥玉三分部任职期间，在公司及直管部领导的指导下，他建立材料中心库房，并通过云上营家招采、动态管理、限额领料等方式与之结合，对材料进行有效管理，并通过材料总计划表、材料计划汇总对比表、材料收料台账汇总对比表、班组材料用量对比表理顺了管理思路。改善解决了施工现场管理过程中因没有做好施工材料的使用计划、工程计划滞后逾期，工程计划数量不准确，采购浪费、供应跟不上等问题。此外，他还通过编制目标成本来体现工程盈亏情况，再根据盈亏明细，编制止损措施，及时反馈，能有效减少相关费用的支出。

俗话说：“淋过雨的人总想为别人撑伞”，为了更好地提升项目职工计量管理水平，张红冬还利用每周例会，积极开展计量造价相关的专题培训。会上，他毫无保留地把自己多年积攒的知识与工作经验分享给大家，涉及重难点内容他还会进行一对一讲解，确保项目学员听得懂、学得会、做得到。截止2021年年底，他为公司培养了多个优秀的测量、造价人员，其中两名担任项目测量负责人，两名担任项目合同计量负责人。

十三年来，张红冬始终坚信自己走在一条正确的道路上：“营造一个轻松、和谐、积极向上的工作环境，传输积极向上的团队意识是我的工作信念，只有心往一处想，劲往一处使，我们的团队才能走得更长、更远。”

【作者：鲍雅洁  审核：龙娟 孙宗旨】