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    强化队伍建设 激发队伍活力 公司各单位召开干部任职宣布大会

    作者:admin 来源:本站 时间:2022-11-30

    职能部门


    11月17日上午,公司职能部门党支部召开干部任职宣布大会,公司党委副书记、董事长杨勇出席会议,在昆职能部门负责人,党员、入党积极分子参加会议,职能部门党支部副书记顾亚南主持会议。

    会上,公司党委工作部部长龙娟宣读了公司党委关于代红娟同志的任职决定:代红娟任公司法律事务部副经理(试用期一年)。

    随后,代红娟作任职表态发言,顾亚南代表职能部门党支部作表态发言。

    杨勇对职能部门全体干部职工提出五点要求和希望:

    一是要加强政治理论学习,提高政治思想觉悟。要认真学习贯彻党的二十大精神,作为干部要先学一步、学深一步,努力把学习成果转化为干事创业、履职担当的实际行动,助推公司内涵式高质量发展。要切实树牢“四个意识”,始终坚定“四个自信”,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。自觉支持、坚决服从公司党委的决定,做到恪尽职守、勤勉工作。

    二是要加强业务知识学习,提高履职能力,做好榜样和表率。一方面要抓好本职岗位相关知识的学习,注重理论与实践相结合,不断积累经验,增强本领。另一方面要加强对内对外、对上对下组织协调能力的提升。

    三是各职能部门间要加强沟通协作,增强凝聚力,提升工作战斗力。工作既要勤奋努力,也要善于思考、善于钻研,要敢于担当,履行好管理职责,齐心协力把公司的管理要求抓实、落细。

    四是要廉洁自律,不断加强作风建设和纪律建设,做好表率,打造清正廉洁、忠诚可靠的干部人才队伍,永葆廉洁本色。

    五是要切实加强人才队伍建设,提升人才队伍素质,不断增强团队的战斗力。各职能部门要创新人才培养机制,抓好业务培训,采取集中培训、跟班学习、代培等方式帮助直管部业务人员快速提升业务能力,为公司内涵式高质量发展打好坚实的人才基础。(记者:孙宗旨)

    一直管


    11月17日下午,公司第一直管部召开干部任职宣布大会,会议采用线上+线下视频会议的方式进行,公司副总经理蒋建军出席会议,直管部班子成员及各项目职工参加会议,会议由公司党委工作部部长龙娟主持。

    会上,龙娟宣读了公司党委关于邓洪超、卢劲松和杨云水的任免职决定:邓洪超任公司第一直管部经理(试用期一年);卢劲松任公司第一直管部党支部委员、党支部书记(试用期一年),免去公司第一直管部副经理职务;杨云水任公司第一直管部主任工程师,免去公司第三直管部党支部书记、党支部委员职务。

    随后,卢劲松、杨云水分别作表态发言。

    蒋建军作总结讲话,并对新任职干部提出四点要求:一是要不断提高履职能力,积累经验,强化“读原文、学精神”的能力。二是要加强沟通交流,做到团结互助、相互尊重、相互关心。三是要提高“防风险,抗打压”的能力,落实好“三个马上”,齐心协力,严于律己,做好表率。四是要努力营造风清气正的政治环境,狠抓作风建设,筑牢思想防线,做到廉洁自律,恪尽职守。(记者:杨子仪)

    七直管


    11月21日下午,公司第七直管部召开干部任职宣布大会,公司党委书记、副董事长陆朝富,党委工作部部长龙娟、第七直管部全体干部职工参加会议。会议由第七直管部党支部副书记任明佳主持。

    会上,龙娟宣读了公司党委关于敖粒同志的任免职决定:敖粒任公司第七直管部副经理(试用期一年),免去公司第七直管部年轻干部职务。

    敖粒作表态发言,表示将尽快转变角色,以良好业绩回报组织的重托与期望。

    陆朝富对敖粒提出五点要求,一是要提高政治站位,增强责任感,提高全局意识,提升大局观。二是要加强学习,提高综合能力和素质。三是要加强团结协作,做好管理配合工作,提高补位意识,做到分工不分家。四是要廉洁自律,做到严于律己、清正廉洁。五是加强人才培养,注重团队建设。

    陆朝富对第七直管部全体干部职工提出四点要求,一是要深入学习党的二十大精神。二是要聚焦主责,加强经营,坚定信心,攻坚克难。三是要抓好班子建设。四是要加强作风建设。(记者:徐万泽)

    八直管


    11月21日下午,公司第八直管部干部任职宣布大会在公司三楼会议室召开,公司党委书记、副董事长陆朝富,党委工作部部长龙娟、第八直管部全体干部职工参会。会议由第八直管部党支部书记陶玫主持。

    会上,龙娟宣读了公司党委关于马军同志的任职决定:马军任公司第八直管部副经理(试用期一年)。

    马军作任职表态发言,陶玫代表第八直管部班子作表态发言。

    陆朝富对马军提出五点要求,一是要加强理论学习,提高政治站位,增强使命责任担当,树立全局意识,提升大局观。二是要加强班子间团结协作,相互支持、信任和配合,凝心聚力。三是要加强政治理论和业务知识学习,提升个人能力,提高自身组织、协调和管理能力。四是在履职中要严格遵守各项规章制度,坚持做到严于律己、清正廉洁。五是要加强直管部人才队伍培养,加大对年轻人的培养力度,多给年轻人机会和平台。

    陆朝富对第八直管部全体干部职工提出五点要求,一是要加强政治理论和业务知识学习,特别要加强党的二十大精神的学习和宣贯,切实做到学思用贯通、知信行合一。二是要聚焦主责主业,勇于攻坚克难,要坚定信念、拓展市场,加强经济管理,积极寻找突破口。三是直管部班子要带好队、充分发挥好班子职能作用,发挥好班子的率先垂范作用。四是要以身作则,严于律己,落实好作风革命和效能革命、“三个工作法”及“三个马上”工作要求。五是要弘扬和践行好集团、公司及直管部的企业文化。

    公司总经理助理、第八直管部经理刘俊杰作补充发言,对马军提出三点要求及期望:一是要牢记新岗位的初心和使命,加强政治理论学习和业务知识学习,积极向党组织靠拢。二是要加强对内、对外沟通交流力度,抓好现场施工安全管理。三是要廉洁自律,壁立千仞,时刻保持清醒头脑。他还希望马军同志能够迅速转变角色,担起直管部生产管理的重任。(记者:向红梅 李姗颖)

    十一直管


    11月17日下午,公司第十一直管部采用线上+线下视频会议的形式召开干部任职宣布大会,公司党委副书记、副董事长、总经理冯凯,党委工作部部长龙娟、直管部班子成员及各项目职工参加会议,会议由第十一直管部经理王有能主持。

    会上,龙娟宣读了公司党委关于崔仲建、王勇的任免职决定:崔仲建任公司第十一直管部党支部委员、党支部书记(试用期一年),免去公司第一直管部党支部副书记(主持工作)、党支部委员、第一直管部副经理职务;王勇任公司第十一直管部主任工程师(试用期一年),免去公司第一直管部年轻干部职务。

    崔仲建、王勇作表态发言,表示坚决服从组织安排。

    冯凯指出,公司党委高度重视十一直管部班子建设,此次干部调整,是着眼于公司大局、结合十一直管部实际情况作出的慎重决策。

        冯凯强调,一是要树立良性用人导向,坚持干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减,坚持善待老同志、用好中年人、培养年轻人的用人理念,给想干事、能干事、干成事的人提供更多机会,坚持实事求是、人性化管理。

        二是要深入学习贯彻党的二十大精神,读原文、悟原理,原汁原味研读党的二十大报告,把学习贯彻党的二十大精神同实际工作结合起来,把学习成果转化为认真履职、担当作为的强大内生动力,以良好的精神状态和奋斗姿态推进各项工作。

        三是要强化基础管理工作,深化各业务板块精细化管理,逐步解决直管部发展过程中遇到的瓶颈和难题,努力取得发展新成效。要强化安全生产,狠抓项目管理团队和劳务班组团队这“两个团队”的建设;要强化经济管理,增强成本意识,做好预结算、成本关门工作,理清经济账,做到提质增效,推动良性发展;要强化团队建设,直管部班子要搞好团结,相互成就,带好团队,打造一支铁军队伍;要强化规矩意识,狠抓党风廉政建设,永葆廉洁本色;要发挥传统优势,立足实际、着眼长远,搞好市场经营工作,积极寻找优质项目。(记者:李佩勇)

    审核:龙娟

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